Los proyectos cucaracha nacen, crecen, se reproducen y mueren. Un poco menos peligrosos que los proyectos bomba, pueden llegar a ser igual de nocivos.
Si ocurre una situación que prevemos que va a tener impacto en cualquiera de las tres variables fundamentales de un proyecto (coste, plazos, alcance) entonces lo mejor es comunicarlo, pero siempre teniendo en cuenta que hay que plantear una solución creíble y que pueda satisfacer a nuestro cliente. En caso contrario, no estamos sino aplazando el problema y jugando, en el peor de los casos, con la cuenta de resultados final y una posible demanda por incompetencia.
Lo que me fascina de las redes sociales es la rapidez con la que los usuarios se han incorporado al sistema. Creo que la razón que lleva a la gente a participar es una mezcla de ego personal y de un sentimiento comunitario. Por eso, el término que creo que se adapta mejor es el de Egocomunismo.
No soy un discípulo de la escuela maquiavélica, y no comparto la opinión de que hay que lograr los objetivos por encima de cualquier cosa. Prefiero trabajar para llegar a lograr que mi equipo crea en los mismo objetivos que yo, antes que instaurar el miedo al castigo, los malos modos y el hastío entre aquellos con los que debo trabajar codo con codo.
