Archivo del Autor: Sergio Pérez

Y a ti, ¿qué te importa?

Si por el contrario implementamos una cojo-funcionalidad que luego no usa nadie por mala, inútil, complicada, fea o cualquier otro motivo que se os pueda ocurrir, entonces habremos perdido tiempo y dinero, aunque si somos listos habremos obtenido una valiosa lección. Sigue leyendo

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Negocio más allá de la crisis

Aquellas empresas y aquellos departamentos que hayan sabido ver que no es tiempo para nuevas aplicaciones, sino que es el momento de ofrecer conclusiones o indicadores, creo que podrán hacer negocio a pesar de la crisis en la que estamos. Sigue leyendo

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El Método Nadal

Es nuestra obligación hacer partícipe al cliente del proyecto, lanzándole tareas, hitos, etc, que deba realizar también y con los cuales sienta que es también responsable del resultado final.
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Disculpas

Buenas noches a todos, creo que debo pedir disculpas a todos aquellos que, hasta hace unos meses, leíais los artículos que escribía puesto que he permanecido en silencio durante muchas semanas y no he dado una explicación. Hace unos meses … Sigue leyendo

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Frases prohibidas si buscas el éxito

A través del Facebook he encontrado un blog donde estaban recogidas frases de Dave Dufour, útiles si se quiere acabar con la creatividad de las personas y lograr alejarse del éxito. Sigue leyendo

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Welcome to web 2.0

En general, y a modo de conclusión, entiendo por qué tanta gente se ha enganchado al Facebook, pero para ello hace falta tiempo y, por desgracia, es algo de lo que carezco. Sigue leyendo

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LIMG

Sin embargo, para que la evolución del nuevo empleado sea la correcta es necesario elaborar un plan de “integración” que le permita incorporarse de forma paulatina en su nuevo sitio. Ese plan, entre otras cosas, deberá contener una descripción del puesto y sus responsabilidades, las personas encargadas de supervisar y evaluar su progresión, los criterios a aplicar, fases por las que va a pasar y objetivos de cada una, y, en general, toda aquella información que nos permita planificar adecuadamente la incorporación del nuevo empleado. Sigue leyendo

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¿Qué hacemos con la pelirroja?

¿Qué debería hacer el jefe con la pelirroja? ¿Qué debería hacer la moza con su jefe? ¿Alguna vez os habéis encontrado en una situación equivalente?

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marketing 2.0

Hoy en día, y creo que cada vez será más importante, hay un factor que nos ayudará a distinguirnos del resto: la reputación. También podemos llamarla Reputación 2.0 o lo que a mí me parece más acertado, el Marketing Personal 2.0 Sigue leyendo

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La extraña paradoja de la mosca tse tse

Muchas veces conviente que no seamos los más innovadores o los primeros en hacer algo, ya que es muy posible que no pasemos de ser vistos como unos bichos raros. Sigue leyendo

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