Archivo de la categoría: General

¡Delega!

Delegar es: concretar, asignar, aclarar, supervisar, acotar plazos y alcance, determinar puntos de mejora para el futuro. Sigue leyendo

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En minutos, ¿cuánto es poco?

Estimar es un paso imprescindible para mejorar en cualquier proceso de gestión Sigue leyendo

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Do you speak consulting?

Lo más sorprendente es que al final se trata de un virus que se extiende poco a poco, silencioso, dentro de la organización a la que toca puesto que, a fuerza de oírlo repetido, llega a parecer normal e incluso parece que no te entienden si no hablas así. Sigue leyendo

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¿Cómo entregas las actas de reunión?

El típico “no sé, no recuerdo haber hablado eso” dejarás de oírlo y todos los que se hacen los tontos con la tareas que les tocan en suerte no tendrán muchas escapatorias para no hacerlas. Sigue leyendo

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Modelo de gestión croupier o brown dispatcher

Hay gente experta en el arte de figurar, de aparentar que está todo el día de un lado para otro, que no falta a ninguna reunión, ni un sarao, y que suele utilizar, como modo de gestión el del croupier o repartidor de tareas. Sigue leyendo

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¿Esto de quién era? … cri cri

Evita, si es posible, que una reunión termine con tareas boomerang, que nadie pueda preguntar en la siguiente: ¿quién se ocupaba de esta tarea? y toda respuesta sea el silencio (cri cri, cri cri) Sigue leyendo

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Hacer una tarea o hacerla bien

Si haces las cosas para salir del paso, tarde o temprano te pillaran con el pie cambiado

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Carrera profesional

Formación, experiencia, responsabilidad, son sólo parte del proceso por el que debemos pasar, sea cual sea nuestro puesto y es fundamental que todos lo tengamos claro. Sigue leyendo

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El vértigo del arranque

Cuando un proyecto empieza, siempre existe un grado de incertidumbre, mayor cuanto más ambicioso es el alcance. Sigue leyendo

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Titulares I

Noticias I Sigue leyendo

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