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	<title>Comentarios en: El martillo, el yunque y el fuelle</title>
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	<description>Siempre aprendiendo. Un blog de Sergio Pérez.</description>
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		<title>Por: Sergio Pérez</title>
		<link>http://www.proyectoguru.com/el-martillo-el-yunque-y-el-fuelle.html/comment-page-1#comment-37</link>
		<dc:creator>Sergio Pérez</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Dec 2009 22:05:50 +0000</pubDate>
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		<description>De manera general, me hace resulta muy curioso leer acerca de teoría de proyectos, donde todos los autores insisten en el alcance, los costes, el tiempo, la calidad... pero eso son objetivos generales, nadie explica de manera práctica cómo lograrlos.

Hay tres elementos que son fundamentales: establecer hitos que permitan acercarnos a la meta, tener un equipo motivado y, sobre todo, tener claro cuál es el objetivo, qué hay que construir exactamente.

Realmente da igual qué conjunto de herramientas se utilice, son sólo medios para lograr un único fin, que es finalizar un proyecto con éxito.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>De manera general, me hace resulta muy curioso leer acerca de teoría de proyectos, donde todos los autores insisten en el alcance, los costes, el tiempo, la calidad&#8230; pero eso son objetivos generales, nadie explica de manera práctica cómo lograrlos.</p>
<p>Hay tres elementos que son fundamentales: establecer hitos que permitan acercarnos a la meta, tener un equipo motivado y, sobre todo, tener claro cuál es el objetivo, qué hay que construir exactamente.</p>
<p>Realmente da igual qué conjunto de herramientas se utilice, son sólo medios para lograr un único fin, que es finalizar un proyecto con éxito.</p>
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		<title>Por: jgomezacin</title>
		<link>http://www.proyectoguru.com/el-martillo-el-yunque-y-el-fuelle.html/comment-page-1#comment-33</link>
		<dc:creator>jgomezacin</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Dec 2009 21:45:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.proyectoguru.com/?p=152#comment-33</guid>
		<description>Estoy de acuerdo con el planteamiento.
En mi caso, mis herramientas son SmartDraw y MindJet. Se que no son herramientas de planificación operativa, sino de planificación, iba a decir estratégica, pero suena pedante, son herramientas para hacer dibujitos y mapas mentales. 

Los proyectos funcionan por las personas, y las personas fucnionan si saben hacia donde van y por el camino ven indicadores de velocidad o cambio de sentido. Un buen equipo de direccion de proyecto debe combinar el SmartDraw con el Excel, y tener claro que la clave son las personas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estoy de acuerdo con el planteamiento.<br />
En mi caso, mis herramientas son SmartDraw y MindJet. Se que no son herramientas de planificación operativa, sino de planificación, iba a decir estratégica, pero suena pedante, son herramientas para hacer dibujitos y mapas mentales. </p>
<p>Los proyectos funcionan por las personas, y las personas fucnionan si saben hacia donde van y por el camino ven indicadores de velocidad o cambio de sentido. Un buen equipo de direccion de proyecto debe combinar el SmartDraw con el Excel, y tener claro que la clave son las personas.</p>
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